1.0酒店簡介

坐落于蘇州新區的某酒店，是一家按五**標準建造的**酒店，客房總量近500間，占地面積18946.18平方米,建筑面積27376.77平方米,擁有十六層主樓一幢(包括地下室、技術管道層、屋頂庫房及機房層)。

該酒店在新建時就與蘇州瑞克閥門合作，一部分蒸汽系統閥門采用了蘇州瑞克閥門產品，經過幾年左右的運營，瑞克產品一直性能穩定，維護量很少。近兩年來，燃油價格飛漲，作為燃油鍋爐的蒸汽用戶，能耗成本居高不下，今年初酒店管理層決定從蒸汽系統節能開始進行節能改造。由于有了瑞克的成功應用經驗，酒店**個就想到了全球蒸汽系統控制與節能專家瑞克。

2.0發現問題及改進方案

在工程部管紅**程師的帶領下，蘇州瑞克閥門首先對酒店的整個蒸汽系統進行了詳細調研。通過調研發現，該酒店洗衣房十幾臺使用蒸汽的設備，疏水閥泄漏現象嚴重，冷凝水直排下水溝，為了避免洗衣房霧氣騰騰的現象，還不得不加入自來水冷卻排放。據管工介紹酒店原來有一套水箱加電泵的冷凝水回收設備，使用不久就因故障停用了，所以冷凝水回收的管道是現成的。這時一套冷凝水回收的方案已經在我心中形成了。通過與現場工程師的深入溝通，提出了兩點建議：

1.立即更換泄漏的蒸汽疏水閥，杜絕浪費；

2.使用機械式PT冷凝水回收泵，利用原有管道將高溫的冷凝水回收給鍋爐給水用。節能環保。

一套用瑞克浮球疏水閥組更換原有國產圓盤式疏水閥，集中回收至瑞克PT冷凝水泵，通過泵將高溫冷凝水泵送至鍋爐房給水箱的方案成形了。通過理論計算整個的投資回收期為3-4個月，保守的估算半年回收全部項目投資費用。瑞克將詳細的節能改造項目建議書交給酒店管理層審閱，酒店管理層閱讀了建議書后認為，項目投資回報率高，建議可行，很快得到批準。

3.0系統改造及實施效果

今年五一過后全部材料到達現場，施工單位在不影響酒店洗衣房正常運轉的情況下，白天休息晚上施工，由于很多管道是現成的，安裝位置也有，因此施工非常簡單，只需要用新閥門將舊的換下來。新系統從五月下旬開始啟用，到七月份，酒店工程部做了一次燃油消耗的統計，結果出乎他們自己的預料。原來每天1400到1600公斤的燃油消耗，現在降到只有800到900公斤。該酒店行政部王經理興奮說，按燃油的市場價計算，酒店在一個多月的時間里就將整個項目十幾萬的投資全部收回了。考慮到我在計算蒸汽疏水閥的泄漏損失時，取了40%的系數，現在看來，原來蒸汽疏水閥泄漏的損失比我想象的還要嚴重，這樣看實際的結果就不難出乎我們預料了。我想很少有比這樣投資回報效率更高的項目了。

4.0結束語

隨著燃料價格的不斷上漲，能耗費用已經成為酒店行業運營成本中舉足輕重的一部分。誰能在節能降耗上**一步，就意味著誰在行業競爭中占得了先機。瑞克作為全球蒸汽控制與節能專家一定能為酒店行業節能作出更大的貢獻。